D. Laureano Matas: “En las estructuras todavía hay mucho recorrido”
18/02/2022
- ACIES conversa con D. Laureano Matas, Secretario General del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE).
- Este diálogo forma parte de la Revista Anuario ACIEStructuras 2021.
La sede del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), ubicada en pleno centro neurálgico de la capital, en el barrio de Chueca, es un escenario único y particular. Lo es por su propia ubicación, pero en especial por sus formas, por los enormes ventanales que llenan sus fachadas y por unos espacios abiertos que no acostumbramos a ver en un enclave como ese.
Allí, en una mañana soleada de septiembre, nos encontramos con D. Laureano Matas, Secretario General del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE). Lo hicimos en la terraza superior, desde la que se pueden observar muchos de los pintorescos tejados de Madrid. Y desde la que también se escucha el jolgorio tradicional de la Calle Hortaleza, una de las más populares y míticas de la ciudad.
En definitiva, una localización inmejorable para disfrutar de una conversación distendida, pero de enorme interés, que fue conducida por D. Francisco Duarte, miembro activo de ACIES.
De arquitecto a arquitecto, de cordobés a cordobés, ambos compartieron preocupaciones, pensamientos y opiniones acerca de un sector como el de la edificación en el que no dejan de surgir cambios y nuevos retos.
Pero, como en todo, hay que mirar al pasado para entender el presente. Quizá en este caso, más que nunca. De ahí que la conversación arrancara por la LOE del 99. ¿Necesita una revisión? ¿Qué hay de esos agentes, como los Project Managers, que no están reflejados en ella?
D. Laureano Matas, compartiendo también la visión del Consejo, apoyó a D. Francisco Duarte en esta afirmación: “es verdad que han ido surgiendo en desarrollo otras figuras paralelas, que en el Consejo se han tratado mucho. (…) Pero no hay ahora mismo una disposición a modificar el marco normativo de la LOE. Es más, lo que hemos defendido es que se desarrolle la LOE, pero no el marco que se acordó en 1999, que fue fruto de un consenso entre todas las profesiones y que entendemos que ha marcado el antes y el después”.
En este sentido, resulta casi imposible no hablar de las responsabilidades que asume cada uno de los agentes intervinientes en obra. “Es una de las cuestiones que más nos ha preocupado”, señalaba D. Laureano Matas, admitiendo que “los resultados se van acercando a la posición que las profesiones buscaban en ese sentido. Creo que todavía hay un proceso muy largo de conocimiento por parte de quienes dirimen esas responsabilidades para entenderlo. En ese sentido, desarrollo sí, marco legislativo creo que estamos en el que tenemos que estar”.
Y junto a las responsabilidades llegan las exigencias y la supervisión, algo que ambos interlocutores sabían que “bien fuera por la ley o bien fuera porque la sociedad lo exige, iban a llegar”, como bien señaló el Secretario General del CSCAE. “La sociedad camina hacia un proyecto cada vez más exigente. Nos exige en los proyectos que seamos certeros y eficaces. Y exige que el resultado final sea excelente”.
En este sentido, tanto D. Laureano Matas como D. Francisco Duarte quisieron expresar sus preocupaciones durante una charla en la que, poco a poco, fueron ganando la confianza suficiente como para sincerarse. Ocurrió hablando sobre el control, sobre los agentes que lo realizan y las garantías que acompañan.
“Abriéndome claramente, nos ha tocado a todos sufrir el control de una OCT por parte de un ingeniero topógrafo. A mí me parece escandaloso que alguien que no tiene competencias en estructuras, que no tiene atribuciones, pero que además no ha estudiado nada al respecto en su carrera, pueda verificar el control de un profesional que asume una responsabilidad muy grande. Eso debería estudiarse y, obviamente no soy jurídico, pero normativamente debería regularse”, comentó con sinceridad D. Laureano.
Otro de los temas que se tocaron durante la conversación, en la que se fueron cruzando anécdotas e historias personales, fue el formato colaborativo de proyectos parciales, poniendo especial atención al Proyecto Parcial de Estructuras. Un modelo que D. Francisco planteó como necesario, lo cual fue secundado por el Secretario General del CSCAE, consciente de la imposibilidad de conocer toda la normativa que existe actualmente alrededor del proyecto de arquitectura.
“Creo que la profesión tiene claro que debe haber especialistas en instalaciones, en estructuras, en cimentación… que complementen lo que el proyecto ya lleva de por sí. Y eso no quita que el arquitecto lo tenga que integrar”, afirmó.
Centrándose en el Proyecto Parcial de Estructuras, D. Laureano vaticinó un largo y emocionante camino: “en las estructuras todavía hay mucho recorrido. Y ahora, con el Código Estructural, nos encontramos con una cantidad de información que es otra carga de formación importante, en la que tendremos que apoyarnos en los formadores y, a la vez, en los especialistas en la materia”.
Hablando de la integración de estos proyectos parciales surgió una de esas anécdotas que comentábamos. D. Francisco Duarte recordó ahí a D. Manolo Bendala, profesor de matemáticas al que aún guarda enorme aprecio. “Él me decía que una jirafa es un caballo diseñado a comisión. Intentas poner a cinco personas a diseñar un caballo y sale una jirafa. Eso es lo que creo que no puede ser un proyecto de arquitectura nunca”.
Una anécdota ante la que D. Laureano Matas, además de reír con profunda sinceridad, al reconocer aquello de lo que hablaba D. Francisco, quiso resumir la situación real de España en lo que a edificación se refiere: “después de mucho tiempo hablando, me he dado cuenta de que hay dos mundos. El mundo en el que hoy nos encontramos, que es el mundo de Madrid, donde la presencia del consultor es más evidente. Y el mundo del que venimos, los dos somos de Córdoba, en el que el arquitecto desarrolla sus proyectos de una manera completa y no concibe que necesite un consultor para una vivienda unifamiliar. El 80% de la edificación en Andalucía, como ejemplo, es vivienda unifamiliar o, en algunos casos, dos viviendas en altura como un local. Es un proyecto, en cierto modo, fácil de atender sin la necesidad de un apoyo externo. Pero desde aquí, prácticamente, si nos eleváramos estaríamos viendo la Torre Colón deshacerse y volverse a construir. Me imagino que para este tipo de edificación es el conjunto de personas que quieren que aquello sea un caballo y no una jirafa. Y ahí están el consultor, los arquitectos, el Project Manager y todas esas cuestiones. Y son dos mundos con responsabilidades idénticas, pero con necesidades distintas”.
El futuro ¿pasa por BIM?
Otro de los temas que D. Francisco Duarte quiso tocar durante su conversación con D. Laureano Matas fue la utilización de BIM en el ámbito de la consultoría de estructuras. En este sentido, D. Francisco resaltó que desde la asociación se está apostando mucho por la implantación de un protocolo. “Estamos denotando que no está perfectamente definido ahora mismo. Está muy abierto a cómo se organiza o cómo se deja de organizar”, señaló.
Por su parte, D. Laureano Matas cree importante separar “el BIM entre la obligación supuesta que vienen advirtiendo que pudiera incluirse dentro de la directiva o normativa para la contratación pública y algunas cuestiones, y la necesidad de adaptarse en los tiempos que vivimos. Es una herramienta y está claro que es una herramienta que, probablemente, bien utilizada, nos permita integrar arquitectura y, en este caso, el proyecto de estructuras, de una manera coherente y leída trasversalmente en todo el proyecto sin errores”.
Una mirada hacia el futuro que el Secretario General del CSCAE no termina de ver como una obligación, sino más bien como una llave. Así, entre herramientas, llaves y ese famoso ‘botón mágico’ que tantos creen que existe, D. Laureano y D. Francisco terminaron una interesante conversación entre risas, recuerdos y esas coincidencias de aquellos que han vivido, en cierto modo, un mismo camino profesional.
