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¿Qué agentes intervienen en la fase de proyecto y qué hace cada uno de ellos?

Promotor

Sus responsabilidades, teniendo en cuenta lo que establece la LOE, son las siguientes:

  • Ostentar sobre el solar la titularidad de un derecho que le faculte para construir en él.
  • Facilitar la documentación e información previa necesaria para la redacción del proyecto (en el apartado 7 de esta guía puede encontrarse más información al respecto).

Además, desde ACIES, se considera que el promotor debería seguir las siguientes recomendaciones que, aunque no vienen recogidas en la legislación, ayudarán al buen desarrollo del proyecto:

  • Seleccionar, o asegurarse de que se selecciona, un consultor de estructuras que pueda acreditar su competencia profesional y experiencia laboral para desarrollar el proyecto estructural requerido.
  • Comprobar de que el consultor de estructuras elegido cuenta con capacidad de gestión, disponibilidad de recursos, seguro de responsabilidad civil, independencia profesional y sistemas de gestión de calidad y ambiental adecuados.
  • Dar conformidad a los honorarios para todos los servicios que se requieren del consultor de estructuras.
  • Indicar el nivel de desarrollo solicitado de un proyecto BIM, siendo consecuente con los honorarios que de ello se deriven.

Proyectista

Sus responsabilidades en lo relativo a las estructuras de edificación, teniendo en cuenta lo que establece la LOE, son las siguientes:

  • Estar en posesión de la titulación académica y profesional habilitante, según corresponda, y cumplir las condiciones exigibles para el ejercicio de la profesión. Y, en caso de personas jurídicas, designar al técnico redactor del proyecto de acuerdo con lo anterior. En ambos casos es imprescindible contar con la correspondiente habilitación colegial.
  • Redactar el proyecto con sujeción a la normativa vigente y a lo que se haya establecido en el contrato y entregarlo, con los visados que en su caso fueran preceptivos.

A este respecto, será muy conveniente que, siempre que sea posible, el proyecto de estructuras vaya visado de forma independiente, con un visado colegial del proyecto parcial, por el consultor de estructuras que lo haya elaborado.

  • Acordar con el promotor la contratación de colaboraciones parciales, como es el caso de los consultores de estructuras.

Además, desde ACIES, se recomienda que el proyectista tenga contratado un seguro de responsabilidad civil acorde con la magnitud del proyecto a redactar, aunque esto no venga recogido como una obligatoriedad en la legislación vigente.

Consultor de estructuras

En todo proyecto de edificación habrá un responsable de la estructura, que podrá ser el propio proyectista principal, o con responsabilidad compartida con coeficientes de participación con otros proyectistas; o bien el proyectista de la estructura, un especialista en la materia, al que habrá acudido el proyectista principal o el promotor requiriendo su colaboración para elaborar el proyecto parcial de la estructura.

Por ello, desde ACIES se recomienda que el autor del proyecto de estructuras, en cualquiera de las formulas expresadas en el desarrollo de esta guía, sea un profesional por cuenta ajena o empleado en una consultoría de estructuras, quien asuma las siguientes responsabilidades, algunas de las cuales podrán ser compartidas con otros intervinientes:

  • Acreditar la competencia profesional necesaria para llevar a cabo el proyecto de estructuras.
  • Disponer de un seguro de responsabilidad civil que incluya al técnico responsable.
  • Cumplir con lo establecido en el contrato de colaboración o de autoría de proyecto parcial.
  • Establecer unos honorarios por los servicios a contratar y acordarlos con su cliente.
  • Mantener la confidencialidad de la información del cliente.
  • Asesorar al cliente, en su caso, sobre el nombramiento de otros perfiles profesionales para asistir al proyecto.
  • Proporcionar al cliente información y actualizaciones sobre el progreso del proyecto, de acuerdo con el contrato firmado.
  • No realizar modificaciones sustanciales en el alcance de los servicios sin informar adecuadamente al cliente, especialmente si se requieren servicios adicionales.
  • Nombrar dentro de su organización al técnico para la redacción del proyecto.

 

Enlaces

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