Los nuevos modelos de trabajo se caracterizan porque incluyen a más agentes participantes en la elaboración del proyecto que los que tradicionalmente se han considerado necesarios, aunque que en todos ellos sigue resultando imprescindible la figura autor del proyecto global (coordinador, integrador, etc.).
Entre estos nuevos modelos de trabajo destacan los siguientes:
- Colaboración con ingenierías especializadas y registradas: El promotor exige al autor del proyecto que mantenga una colaboración con determinadas ingenierías especializadas que desarrollen parcialmente el proyecto en sus ámbitos de especialización, que previamente han sido seleccionadas por los criterios exigidos por el promotor, asegurándose de esta forma la selección de los colaboradores y, en definitiva, la calidad del proyecto resultante.
- Contratación por parte del promotor de proyectos parciales: El promotor contrata proyectos parciales a proyectistas especializados en sus ámbitos de especialización, usualmente estructuras y/o instalaciones, y el autor del proyecto se ocupa de coordinar todas las disciplinas. El resultado es similar al anterior modelo, pero aquí la contratación es directamente desde el promotor.
- Proyectos colaborativos (por ejemplo IPD, Integrated Project Delivery por sus siglas en inglés): El promotor contrata al proyectista, quien desarrolla un anteproyecto y con ello, se saca a licitación la obra.
El proyecto completo queda adjudicado ya en fases tempranas, con un precio objetivo, permitiendo que la empresa constructora y sus ingenierías asesoras colaboren con el autor del proyecto desde fases tempranas
Es un modelo que se estructura con una cadena de contratos que ligan a los distintos agentes y definen sus distintas responsabilidades, estableciendo cuándo empezará a participar cada uno en el proyecto, siendo lo ideal que cada agente se incorpore los más pronto posible.
En cuanto a las estructuras de la edificación, en este caso, suelen trabajar en conjunto consultores de estructuras del equipo autor del proyecto y de la constructora.
- Proyectos llave en mano: Existiendo ya un proyecto elaborado, se incorpora a una empresa contratista, que por un precio cerrado acordado previamente con el cliente, se ocupará de construir la edificación y de llevar a cabo todos los trámites requeridos para tal fin.
- Proyectos design and build (EPC, Engineering, Procurement & Construction por sus siglas en inglés): La empresa contratista es quien debe gestionar, redactar y ejecutar el proyecto completo, delegando el promotor todo el trabajo en una única empresa que centralizará la ejecución de los trabajos.
En este caso, la contratista principal suele seleccionar ingenierías de su confianza para el proyecto de estructuras. - Proyectos de explotación: Son proyectos iguales a los anteriores en cuanto a las fases de proyecto y obra, pero en los que además se contrata la gestión del edificio terminado para su mantenimiento durante la fase de explotación con el edificio en servicio.
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