
En aquellos casos en que el proyecto estructural de la edificación se desarrolle como una colaboración con el autor del proyecto principal, será dicho autor quien deberá visar el proyecto completo (incluido el capítulo de estructuras); sin embargo, cuando el proyecto se desarrolle mediante un proyecto parcial (de estructuras), ha de ser el consultor de estructuras autor de dicho proyecto quien se encargue de visar el proyecto parcial. A este respecto, el articulo 10 la LOE establece la posibilidad de que otros técnicos diferentes al autor del proyecto principal desarrollen proyectos parciales.
En este sentido, desde ACIES se considera conveniente remarcar que los colegios profesionales correspondientes tienen la capacidad de visar proyectos parciales. Actuando de este modo se da al proyecto de estructuras el lugar que le corresponde por su importancia en la seguridad del producto final, elevando a la categoría de proyectista o coautor, al diseñador de la estructura. Así, la responsabilidad y las obligaciones recaerán directamente sobre el consultor de estructuras que ha desarrollado dicho proyecto parcial.
¿Qué seguros y garantías debe aportar el consultor de estructuras de edificación?
El consultor de estructuras, para la elaboración de un proyecto estructural de una edificación, deberá contar con un seguro de responsabilidad civil cuyas coberturas sean coherentes al monto del contrato al que se opta.
Adicionalmente, como garantía de que dicho consultor será capaz de desarrollar el trabajo para el que se le va a contratar con solvencia y profesionalidad, sería deseable que el consultor pudiese aportar documentación que acreditase los siguientes aspectos:
- La identificación de la estructura de la empresa (forma jurídica, evolución y situación actual de su facturación, plantilla, etc.)
- Estar al día con las obligaciones fiscales y sociales
- La titularidad de un seguro de responsabilidad civil, cuyas coberturas deben ser acordes al proyecto que se desarrollará
- Medios materiales, softwares y metodologías de trabajo, como la metodología BIM o el control de calidad, de los que se habla en varias ocasiones en esta guía
- Medios humanos que demuestren las habilidades y la experiencia de los técnicos de la empresa consultora, sobre la base de sus currículums vitae, titulaciones, certificación de formación y experiencia laboral
- Referencias en proyectos similares desarrollados durante los últimos años
- Presentación de certificados de buena ejecución firmados por sus clientes
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